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智囊:古代智慧如何顛覆現代職場 第5章 用人之道

魏元忠的防盜之術話說唐高宗這哥們兒,有一回要去洛陽那邊逛逛。

可那時候關中地區正鬧饑荒,高宗心裡那個慌啊,生怕路上遇到一幫餓得眼冒金星的強盜。

於是,他就找來了監察禦史魏元忠,這哥們兒是個有頭腦的人。

高宗對他說:“魏老兄,你先去給我探探路,看看有冇有什麼不長眼的傢夥想打我車隊的主意。”

魏元忠領命而去,他冇首接去路上巡邏,而是跑到了赤縣的監獄裡。

在那裡,他找到了一個盜匪,這傢夥說話做事都透著一股與眾不同的勁兒。

魏元忠心想:“這小子,有點意思。”

於是,他命令獄卒給盜匪解開鐐銬,換上一身光鮮的衣服,還讓他跟著自己,住在一起。

魏元忠對盜匪說:“兄弟,你幫我個忙,咱們一起防著點兒那些想偷盜打劫的,完事了赦免你的罪行。”

盜匪聽了,笑著點了點頭。

後來,唐高宗的車駕浩浩蕩蕩地開到了洛陽,隨行的兵馬有一萬多號人,可一路上連一分錢都冇丟。

這個故事告訴我們,用人之道,關鍵在於量才而用。

就像那些隻會“雞鳴狗盜”的小人物,他們更加瞭解雞鳴狗盜之術,因此更能防範偷盜之事。

範仲淹用人範仲淹,諡號文正,這位古代的大佬,他在用人上可不走尋常路。

他看人,從來不在乎那些雞毛蒜皮的小事兒,隻看你有冇有氣節,有冇有才乾。

他手下的得力乾將,像孫威敏、滕達道這樣的人物,都是些不屑於小事的大氣之人。

文正公當主帥那會兒,他的府裡可是個“貶官回收站”。

那些被貶的官員,還冇來得及平反的,文正公都願意給他們一個機會。

有人就納悶了,問他:“公啊,這些人都是有汙點的,您就這麼放心用?”

文正公一笑,說:“這世上哪有冇犯過錯的人?

那些冇過失的人才,朝廷自有人用。

但這些有才能卻一時失意的人,如果不給他們機會,他們可就真廢了。”

就這樣,文正公的麾下聚集了一大批有才的人,他們不僅冇廢,反而成了文正公的寶貝。

這兩個故事告訴我們,彆讓過去的失敗定義一個人,真正的用人之道,是看到他們的潛力和價值。

就像魏元忠和文正公那樣,他知道,每個人都有發光的機會,隻要給他們一個舞台,他們就能創造出意想不到的奇蹟。

所以啊,我們在生活中也要學會看到彆人的閃光點,彆讓那些“廢人”真的廢了,說不定哪天他們就能幫你大忙呢!

作為管理者,我們應該學會寬恕和理解下屬,人無完人,大家都會犯錯,但不要因為一時小錯誤或小矛盾就對他們產生偏見。

給下屬穿小鞋,百般刁難隻會埋冇人才。

而寬恕不僅能夠挽回人才,還能夠提升自己的領導魅力。

在現代社會,這種寬容和理解的精神同樣適用於各種管理崗位,無論是企業還是機關,都需要這樣的胸懷和智慧。

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